Otázka: Financování podniku
Předmět: Ekonomie a podnikání
Zaslal(a): Tomáš Rathouz
Finanční řízení, finanční plán, nástroje finančního řízení
Finanční řízení je hlavní součástí řízení podniku. Je zahrnováno do vrcholového řízení,
Finanční plánování. Tedy stanovení posloupnosti budoucích dějů v oblasti financí, které popíší cestu k vytyčenému finančnímu, kontroly nad financemi a řízení finančních rizik
strategický plán – časový horizont 5 – 20
dlouhodobý plán – časový horizont 1 – 5 let,
krátkodobý plán – časový horizont do 1 rok
Náklady – členění, kalkulace, druhy a metody kalkulace, možnosti snížení nákladů
Provozní naklady/ finanční naklady/mimořádné naklady
Má tyto položky
- přímý materiál
- přímé mzdy
- ostatní přímé náklady
- výrobní (provozní) režie
vlastní náklady výroby
- správní režie
- zásobovací režie
vlastní náklady výkonu
- odbytová režie
úplné vlastní náklady výkonu
- zisk (ztráta)
cena výkonu
Výnosy – členění, možnosti zvýšení výnosů
Provozní/ finanční/ mimořádne
hospodářský výsledek, použití zisku, krytí ztráty
– zdroje financování
– výhoda využití cizích zdrojů
Další podobné články na webu:
